细化流程推行“一交接三确认”工作法
细化流程推行“一交接三确认”工作法
细化流程推行“一交接三确认”工作法,万能翻译器,纷争是什么词性,漳浦县最新人事公示 近日,东区国内客服部以“三个敬畏”精神为内核,结合“百日安全防风险”专项行动,强化安全管理,探索安全管控新举措,对进港接机风险点进行再梳理,细化保障流程,有效管控风险源,降低安全风险
为确保进港接机收尾工作有序进行,针对流程中容易造成风险的环节,部门进行分解细化提炼,总结出一套“一交接三确认”工作法,即运用手指手势对旅客下机、门禁关闭等容易出现人为差错的工作环节进行复核,将接机工作中的每一个具体的检查项都落实到“眼到、手到”的联动检查方式中,促使“敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责”的精神真正融入到每一位员工的日常工作中
一是指与机组交接完毕后,服务员需观察客舱门与廊桥活动终端的夹缝有无滞留旅客,并作确认手势
二是指服务员需观察廊桥固定端、出发层廊桥、旋梯有无滞留旅客,旋梯玻璃门是否处于关闭状态且隔离带拉好,并作确认手势
为使员工能尽快适应新规定,部门设立了一个月的“试运行期” 部门负责人带头组成工作组,针对细化后的工作法进一步优化改进、简化步骤、突出重点,让员工真正对新方法“学得懂、记得牢、用得顺” 为使员工执行工作法有据可依,部门拍摄了“标准规范”,为员工实际操作提供了参考标准。
为激励员工积极、规范、高效地执行新工作法,部门制定了评选标准和相应的奖惩规定。值班主任每日通过随机抽查10-15名员工的接机保障过程,参照“评选标准”选出“每日之星”和“每周之星”,以晾晒激励的方式促使员工养成良好的作业习惯。
“一交接三确认”工作法自实行以来,部门结合“三个敬畏”精神的宣传教育活动,引导员工重新审视岗位规章与自身职责,通过简单易懂的操作方法提示员工严格按章操作。下一步,部门将结合安全从业人员工作作风建设的相关要求,逐步探索“作业清单式”管理模式,加强重点领域和关键环节风险防控,确保安全运行平稳可控。
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